严格来说，现阶段国内保险集团投资养老产业着眼点主要在提高保单销售的效果上，其具体需求可分下列三点
 
1. 扩大有效保险险种：养老产业产业链的延伸，将会出现全新的保险险种。例如长期照护险、失智险，大病医疗险等等。产业模式加速发达，将会出现更多元化的产品，如结合居住单位的保险产品，泰康、国寿、太平均已推出类似产品。未来相信也会出现年金服务结合式产品，或保险专属管理账户，服务消费者，以满足保险抗通胀与抗风险等需求。目前国内保险业内都在探讨相关产品，但产品精算有效性与政策规范仍是目前突破核心关键。
2. 扩大有效保险渠道：养老社区的连锁网络，将成为保险业者新的销售渠道。保险业者透过养老产业，以老人消费者为枢纽，可掌握扩大家庭保险需求。而结合互联网系统，还可以开发大量的保险营销模式。
3. 险资长期收益类资产管理有效性：养老产业本身也需要大量的保险产品支持。从项目融资层面起，保险集团就有介入项目投资优势。此外，针对产业上下游发展，都有大量的保险需求酝酿其中，产业型保险并结合险资资产管理将成为保险集团下一个蓝海突破重点。
 
      从金融产品与居住单位结合视角分析，保险发展中两个重要金融本质趋势是「保单实体化」与「空间虚拟化」。对保险公司而言，养老产业是难得的实体产业，可与保险各业种结合，目标客户也具一致性，容易形成有效闭环。只要在保险监理单位的允许下，未来保单变化将开始多元发展。在「保险姓保」的要求下，保险产品需要破除目前吸引市场所采用的产品投资回报属性，转而真正体现结合各项实体服务的产品风险保障属性，例如养老社区的入住服务、特色医疗的疗程服务、护理与各项养老特色服务。除了寿险型产品的资金返还，进而形成多元化的保险实体化险种。
 
      而传统房地产空间的销售模式，透过金融工具的发展，也将出现空间产品虚拟化的可能。养老居住空间与服务疗程，将与金融产品拆分、调期这些特性进行组合，除了标准保险产品之外，市场实践也包含基金份额与居住空间的结合、分时度假系统销售、会员权益服务等方式。但如何形成产业有效秩序，避免不肖业者利用养老产品，进行不当吸金或非法集资，还需要政府与产业共同努力，形成规则管理。
 
      保险业者将会是未来养老产业重资产重要的「接盘侠」之一。透过对接重资产规模，保险集团增加险种、扩大渠道、深化挖掘客户需求。项目开发商如地产或专业运营公司 ，则可透过优良资产与服务，与保险集团形成优先劣后投资闭环，可引进保险集团资金与客户资源；。如何善用保险集团先天产品基因上抗通胀与抗风险两大关键能力，将会是保险品牌养老产业蓝海发力的重要关键。